Frecuentemente nos preguntan ¿qué es lo más difícil de implementar un sistema de gestión?
En estos quince años podemos decir que la toma de acciones correctivas y preventivas es el aspecto que les da a las empresas más batalla.
Corregir los problemas de raíz o más aún adelantarse a su ocurrencia no es una actividad “natural” dentro de las organizaciones.
El método “natural” es esperar las crisis, la pérdidas de clientes, los sobrecostos…
Para lograr un cambio se requiere entender la forma de resolver los problemas de cada empresa, establecer un método y tener la disciplina para cumplirlo.
La formación busca que los participantes descubran y entiendan las causas por las que se dificulta la toma de AC y AP y propongan las acciones necesarias.
La temática del curso:
- Identificación de las causas por las que se dificulta la toma de AC y AP
- Herramientas para el análisis de causas (lluvia de ideas, por qués y diagrama de fuerzas, acciones preventivas a través del arte)
- Establecimiento de una metodología.
Traer los procedimientos que tenga la empresa para analizarlos.
Intensidad: 8 horas.
Incluye: Almuerzo y material.
Costo: 250.000$ + IVA.
Consignación a la cuenta de ahorros 008600664356 de Davivienda a nombre de Prisma Consultoria SAS
Descuento del 10% a grupos de más de dos.
Cupo máximo de 20 participantes.
Fecha de realización: 5 de marzo de 2013 8:00 AM
Dirección: Av calle 26 68c-61 ofc 231 Bogotá.
Más información: 4280762
